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罗乾宜赴国机工程集团总部及其成员企业调研

发布时间:2022-05-13 文章来源:CMEC、中工国际 阅读次数:
  

  511—12日,国机集团总经理、党委副书记罗乾宜一行到集团下属企业中国机械工业工程集团有限企业(以下简称“国机工程集团”)总部、成员企业调研,深入了解企业党的建设、生产经营、科技创新、战略规划等情况,对企业发展提出希望与要求。 

  在国机工程集团总部,罗乾宜听取了国机工程集团实体化工作情况及中国机械设备工程股份有限企业(以下简称“CMEC”)发展历程、重大项目实行、经营和资产、党建工作等情况的汇报。 

  罗乾宜表示,CMEC伴随着国家改革开放而不断发展壮大,历史悠久,积累了突出的业绩和雄厚的实力,对国机集团的经营发展作出了重要的贡献。CMEC海外业务发展、稳外耕内战略、业务转型方向值得肯定。 

  (图)罗乾宜一行参观了CMEC业务展厅,对企业各方面情况进行了深入了解 

  在国机工程集团成员企业——中工国际工程股份有限企业(以下简称“中工国际”),罗乾宜听取了中工国际发展历程、重大项目实行、经营状况、“十四五”规划落地等情况的汇报。 

  罗乾宜对中工国际积极践行“一带一路”倡议、服务国家区域发展战略、助力生态文明建设、主动履行央企使命担当和社会责任、发挥重组协同效应等予以肯定。 

  

  对于下阶段工作,罗乾宜提出五点要求: 

  一是要坚定信心,主动适应环境变化,稳步推进转型发展。要认真总结过去的成功经验,坚定发展信心,牢牢抓住构建“双循环”新格局历史性机遇,进一步培育优势特色业务,聚焦核心主业,打造核心能力,不断提升精细化管理水平,努力实现国机工程集团“十四五”规划目标。 

  二是要全力以赴,全面完成各项经营目标任务。要积极应对新环境新挑战,提高政治站位,强化责任担当,坚持高质量发展,聚焦核心业务,确保中白工业园等重大项目顺利推进,全面落实强党建、稳增长、促改革、调结构、防风险等各项工作,确保全面完成年度任务目标。 

  三是要聚焦主责主业,处理好稳增长与防风险的关系。要立足自身优势,在专业领域精耕细作,培育核心能力,坚持做强做优,不盲目追求做大,实现高质量可持续发展。要按照“聚焦主责主业,严守债务边界”的原则,有效平衡好效率和风险、“管控”与“放活”的关系。 

  四是要主动作为,促进国机工程集团重组融合。国机工程集团重组是集团党委的重大决策,整体起步良好,初见成效。成员企业领导班子要进一步统一思想、提高认识,深刻理解重组的重大意义,积极主动融入,认真做好重组融合的各项工作衔接,实现成员企业间目标协同、价值协同、业务协同,确保国机工程集团实体化进程平稳有效推进。 

  五是要加强党的领导和党的建设,凝聚改革发展强大力量。要深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史,重温企业发展史,从中汲取精神力量和营养,用以引导实践、推动工作。要进一步推进基层党组织标准化规范化建设,认真梳理总结国机工程集团境外党建工作经验,进一步促进党建和经营深度融合,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 

  

  (图)罗乾宜一行参观中工国际下属企业中国中元国际工程有限企业(以下简称“中国中元”)业务展厅,听取中国中元、北京起重运输机械设计研究院有限企业发展历程、行业优势和经营成果,以及在抗击新冠肺炎疫情、冬奥设施建设中的贡献等情况汇报 

  在调研期间,罗乾宜还就安全生产、风险控制、疫情防控、干部队伍建设、宣传舆论等方面作了工作引导。 

  集团办公室、战略发展部、运行管理部相关负责人参加调研。 

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